Programa Fintech de Avalo.
Tu División Fintech
Gobernada por el Banco, Operada por Avalo,
Lista para el Examinador
Lista para el mercado en menos de 90 días. Rentable en seis meses.
Su programa puede estar listo para el mercado en tan solo 90 días, dependiendo de la debida diligencia, las aprobaciones y los requisitos de implementación. El modelo apunta a la rentabilidad en un plazo de seis meses, basado en la adquisición de clientes y el rendimiento del programa.
Vea cómo funciona – en menos de 90 segundos
Desde la estructura de gobernanza hasta el cronograma de lanzamiento, esta breve descripción muestra cómo los bancos están lanzando programas fintech bajo su propia marca — con Avalo operando detrás de escena.
¿Prefiere leer? Siga desplazándose.
Los bancos quieren ingresos de fintech con supervisión de grado bancario
Construir una división fintech internamente requiere contrataciones especializadas, nueva infraestructura de cumplimiento y una inversión inicial significativa antes de incorporar a un solo cliente. La mayoría de los bancos no tienen la capacidad para construir y operar esto internamente — por lo que la oportunidad de ingresos a menudo no se realiza.
Nosotros lo construimos, dotamos de personal y lo operamos — dentro de su gobierno
Avalo diseña, implementa y opera una unidad de negocio fintech completa bajo el gobierno de su banco. Nosotros aportamos la plataforma, el marco de cumplimiento, las operaciones y el desarrollo comercial. Usted retiene la supervisión, el control de la marca y la mayoría de los ingresos.
Cómo Avalo Gestiona Su Programa Fintech
1. Diseño e Incorporación
Diseño del programa, alineación de políticas, criterios de selección de fintechs e incorporación inicial.
2. Desarrollo de Negocios
Búsqueda, evaluación y cierre de clientes fintech que se ajusten a su apetito de riesgo.
3. Pagos y Operaciones
Procesamiento diario, conciliaciones, manejo de excepciones, coordinación de tesorería.
4. Cumplimiento e Informes
KYC/KYB/KYCC, EDD, monitoreo e informes listos para el examinador alineados con su marco de riesgo.
5. Colaboración en Gobernanza
Revisiones periódicas con su liderazgo, SLA claros y un proceso estructurado de solicitud de cambios.
Lo Que Realmente Se Necesita para Gestionar un Programa Fintech
El Programa Fintech de Avalo se encuentra en la intersección de cuatro conjuntos de habilidades complejas.
🛡️ Regulatorio y de Cumplimiento
BSA/AML · KYC/KYB/KYCC, EDD · Redacción de políticas, pruebas y compromiso con el examinador
⚙️ Operaciones y Gestión de Riesgos
Incorporación de clientes y gestión de cuentas · Operaciones de pago y conciliaciones · Manejo de excepciones y escalamiento · Evaluación y remediación de riesgos
📈 Desarrollo de Negocios y Producto
Buscar y evaluar socios fintech · Liderar las ventas y adquisición de fintech desde el contacto hasta el cierre del trato · Dar forma al programa para que sea escalable
🔧 Tecnología e Infraestructura
Plataforma única integrada · Conectividad de pagos en EE. UU. y contabilidad integrada · Paneles de control casi en tiempo real, registros de auditoría e informes · Actualizaciones continuas, parches y seguridad.
Gobernado por el Banco. Operado por Avalo. Listo para el Examinador.
Gobernado por el Banco
Usted retiene la gobernanza y la autoridad de decisión.
Su junta directiva establece el apetito de riesgo y los controles.
Usted define las políticas; Avalo apoya su implementación en los flujos de trabajo de clientes y transacciones.
Transparencia de extremo a extremo.
Operado por Avalo
Gestionamos las operaciones diarias, los flujos de trabajo de cumplimiento y la presentación de informes, el soporte al cliente y el desarrollo de negocio.
Equipos dedicados manejan las operaciones a escala.
Plataforma tecnológica probada con conectividad a las redes de pago de EE. UU.
Reduzca la necesidad de contrataciones e infraestructura adicionales.
Listo para el Examinador
Paneles de control y pistas de auditoría casi en tiempo real.
Auditorías anuales de terceros incluidas.
Capacitación y documentación a nivel de junta directiva.
Gobernanza de grado institucional desde el primer día.
Su gobierno y control. Nuestra infraestructura y experiencia.
POR QUÉ ESTO NO ES BAAS
Muchos modelos de BaaS distancian a los bancos de las operaciones diarias del programa, mientras que los proveedores de solo software dejan la ejecución al banco. Avalo adopta un enfoque diferente. Operamos el programa dentro de sus políticas, bajo su junta directiva y bajo su carta orgánica. Usted gobierna. Nosotros operamos. Su junta directiva mantiene el control, sus examinadores ven una operación gestionada por el banco y sus clientes ven su marca.
Beneficios Estratégicos
Por qué esta asociación funciona en todos los niveles de su institución.
Junta Directiva
Control total de gobernanza con una carga operativa reducida. Entrada más rápida al mercado con infraestructura probada. Ingresos no financieros diversificados sin expansión de costos fijos. Gobernanza y documentación de grado institucional diseñadas para respaldar la revisión regulatoria.
La Experiencia Operativa de Avalo
Equipos especializados en cumplimiento, pagos y desarrollo comercial trabajando en su nombre — sin aumentar la plantilla. Escale hacia nuevos ingresos sin costos proporcionales ni contrataciones. Una posición de mercado más sólida como institución con visión fintech.
Resultados Financieros
Costos predecibles, reparto de ingresos transparente. Camino más rápido al mercado: un objetivo de lanzamiento de 90 días en comparación con 9 a 12 meses para una construcción interna. Potencial para reducir el costo de los depósitos y aumentar los ingresos por comisiones no financieras sin añadir costos fijos a su estado de resultados.