Avalo Fintech Program.
Votre Division Fintech,
Sous Gouvernance Bancaire, Opérée par Avalo, Prête pour les Examinateurs
Opérationnelle sur le marché en moins de 90 jours. Rentable en six mois.
Votre programme peut être prêt à être lancé en aussi peu que 90 jours, selon les diligences, approbations et exigences de mise en œuvre. Le modèle vise une rentabilité en six mois, en fonction de l'acquisition de clients et de la performance du programme.
Découvrez comment cela fonctionne — en moins de 90 secondes
De la structure de gouvernance au calendrier de lancement, cette courte présentation montre comment des banques lancent des programmes fintech sous leur propre marque — avec Avalo opérant en coulisses.
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Les banques veulent des revenus fintech avec une supervision digne d'une banque
Construire une division fintech en interne exige des recrutements spécialisés, une nouvelle infrastructure de conformité et un investissement initial important avant même l'arrivée du premier client. La plupart des banques n'ont pas les ressources pour bâtir et exploiter cela en interne — l'opportunité de revenus reste alors souvent inexploitée.
Nous construisons, recrutons et exploitons — au sein de votre gouvernance
Avalo conçoit, met en œuvre et exploite une unité fintech complète sous la gouvernance de votre banque. Nous apportons la plateforme, le cadre de conformité, les opérations et le développement commercial. Vous conservez la supervision, le contrôle de la marque et la majorité des revenus
Comment Avalo Gère Votre Programme Fintech
1. Conception et Entrée en Relation
Conception du programme, alignement des politiques, critères de sélection des fintechs et entrée en relation initiale.
2. Développement Commercial
Prospection, évaluation et signature de clients fintechs conformes à votre appétence au risque.
3. Paiements et Opérations
Traitement quotidien, rapprochements, gestion des exceptions, coordination de la trésorerie.
4. Conformité et Reporting
KYC/KYB/KYCC, diligence renforcée, surveillance et reporting prêt pour les examinateurs, aligné sur votre cadre de risque.
5. Collaboration en Gouvernance
Révisions régulières avec votre direction, des accords de niveau de service (SLA) clairs et un processus structuré de gestion des changements.
Ce Qu'il Faut Vraiment pour Gérer un Programme Fintech
Le programme Avalo Fintech se situe à l'intersection de quatre expertises complexes.
🛡️ Réglementation et Conformité
BSA/LCB-FT · KYC/KYB/KYCC, diligence renforcée · Rédaction de politiques, tests et échanges avec les examinateurs
⚙️ Opérations et Gestion des Risques
Entrée en relation client et gestion de comptes · Opérations de paiement et rapprochements · Gestion des exceptions et escalade · Évaluation et remédiation des risques
📈 Développement Commercial et Produit
Identifier et évaluer des partenaires fintechs · Piloter les ventes et l'acquisition fintech, de la prospection à la signature · Structurer un programme évolutif
🔧 Technologie et Infrastructure
Plateforme unique intégrée · Connectivité aux systèmes de paiement américains et grand livre intégré · Tableaux de bord quasi instantanés, journaux d'audit et reporting · Mises à jour, correctifs et sécurité en continu.
Sous Gouvernance Bancaire. Opéré par Avalo. Prêt pour les Examinateurs.
Sous Gouvernance Bancaire
Vous conservez la gouvernance et le pouvoir de décision.
Votre conseil d'administration définit l'appétence au risque et les contrôles.
Vous définissez les politiques ; Avalo accompagne leur mise en œuvre dans les processus clients et transactionnels.
Transparence de bout en bout
Opéré par Avalo
Nous gérons les opérations quotidiennes, les processus de conformité et le reporting, le support client et le développement commercial.
Des équipes dédiées gèrent les opérations à grande échelle
Une plateforme technologique éprouvée, connectée aux systèmes de paiement américains.
Réduction du besoin de recrutements et d'infrastructure supplémentaires.
Prêt pour les Examinateurs
Tableaux de bord et pistes d'audit quasi instantanés.
Audits annuels par un tiers inclus.
Formation et documentation au niveau du conseil d'administration.
Une gouvernance de niveau institutionnel dès le premier jour.
Votre gouvernance et votre contrôle. Notre infrastructure et notre expertise.
POURQUOI CE N'EST PAS DU BAAS
De nombreux modèles BaaS éloignent les banques des opérations quotidiennes du programme, tandis que les fournisseurs de logiciels seuls laissent l'exécution à la banque. Avalo adopte une approche différente. Nous exploitons le programme selon vos politiques, sous votre conseil d'administration et sur votre agrément bancaire. Vous gouvernez. Nous opérons. Votre conseil reste aux commandes, vos examinateurs voient une opération gérée par une banque, et vos clients voient votre marque.
Avantages Stratégiques
Pourquoi ce partenariat fonctionne à chaque niveau de votre institution.
Votre Conseil d'Administration
Un contrôle total de la gouvernance avec une charge opérationnelle réduite. Une entrée sur le marché plus rapide grâce à une infrastructure éprouvée. Des revenus hors intérêts diversifiés, sans expansion des coûts fixes. Une gouvernance et une documentation de niveau institutionnel, conçues pour faciliter les revues réglementaires.
L'Expertise Opérationnelle d'Avalo
Des équipes spécialisées en conformité, paiements et développement commercial travaillant pour vous — sans augmenter vos effectifs. Une montée en puissance des revenus sans coûts ni recrutements proportionnels. Une position de marché renforcée en tant qu'institution tournée vers la fintech.
Votre Résultat Net
Des coûts prévisibles, un partage des revenus transparent. Un accès au marché plus rapide : un objectif de lancement à 90 jours, contre 9 à 12 mois pour une construction en interne. Le potentiel de réduire le coût des dépôts et d'augmenter les revenus hors intérêts sans ajouter de coûts fixes à votre compte de résultat.